Tarihi dokunun tahribi ve kentin doğal siluetinin bozulmasını önlemek, tarihi ve kültürel değerlere sahip çıkmak, Büyükşehir Belediyesinin temel hedefleri arasındaydı. İşsizlik sorununun beraberinde alt yapı hizmetleri konusunda da problem yaşanmıştır. 1950 yıllarında yapılan alt yapı çalışmaları daha sonra her hangi bir şekilde el sürülmemiş. Göreve geldiğimizde bu sorunun giderilmesiydi. Bunu büyük bir oranda da başardık. Kanalizasyon sistemlerini yeni baştan düzenledik. Kesin çözümler isteyen problemler bunlar. Sur içindeki çarpık yapılaşmadan kurtarılması çok önemliydi.

Tarihi surları, insanın, zamanın ve yapıların tahribinden kurtarma konusundaki kararlılık 3.5 yıl boyunca sürdürüldü. İmkansızlığı nedeniyle 40 yıldır hiçbir yönetimin gerçekleştirmeyi göze alamadığı bir projeye (Diyarbakır Surları Çevre Düzenleme Projesi'ne) halktan alınan güç ve destekle start verildi. Bu doğrultuda Fiskaya-Dağ kapı-Mardin kapı-Urfakapı'da sur dibinde bulunan yaklaşık 500 kaçak işyeri yıkıldı. Yıkımlardan önce esnafın mağduriyeti önlendi.

Mardin kapı- Tek Beden Burcu Arası Sur Dipleri (iç-dış), Çevre Düzenleme İnşaatı Projesi ile Dağ kapı Meydanı Düzenleme ve Fiskaya Sur Dipleri (iç-dış), Çevre düzenleme inşaatı projesinin ihalesi, şeffaf ve demokratik yönetim ilkesi gereği, basının önünde gerçekleştirerek 140 bin m2'lik bir alanda yürütülecek çalışmalara başlandı. Keşif bedeli 6.7 trilyon olan proje doğrultusunda, hafriyat kaldırılmasına, Urfa kapı'da ise çevre düzenlemesine başlandı.

Kentteki yeşil alan miktarını iki katına çıkaracak olan projeyle, hem tarihi surlar insanın tahribinden kurtarılmış olacak hem de çocuk oyun alanları, bisiklet yolları ve halkın ihtiyaçlarını karşılayacak küçük ticari alanlarla, surlar gerçek sahibine kavuşacak. 2003 yılında tamamlanacak olan projeyle, kentin çehresini değiştirme yolunda çok büyük bir adım atılmış olacak. İnşasına eski dönemde başlanan, ancak müteahhitlere gerekli ödemesi yapılmadığı için yıllarca bekletilen ve bizim dönemimizde maliyetleri karşılanarak, yapımı tamamlanan çalışmaları sıralayacak olursak;

Kentin önemli dinlenme yerlerinden biri olan Anıt park, eski yönetim tarafından üç yılı aşkın bir süre boyunca yeniden düzenleme çalışmaları adı altında halkın kullanımına kapatılmıştı. Koşu yolu parkı ise seçim yatırımı niyetine açılmış, ardından kapatılmış, bütün ağaçları kurutulmuş, adeta çürümeye terk edilmişti. Yönetime gelindiğinde, 8 ay içinde, parkın içinde hiç bulunmayan, sosyal tesisler, elektrik tesisatı, su sondajlı ve çevre düzenlemesi tamamlanarak, halkın hizmetine sunuldu. Gerekli tüm ödenekleri yapılarak, sorun giderildi. Anıt parkın ise düzenleme inşaatı bitirilerek, 6 ay içinde hizmete açıldı.

Yeşil alanların, kentin akciğerleri olduğu düşünüldüğünde, Diyarbakır'ın akciğerlerinin çürümeye terk edildiği ortaya çıkacaktır. Eski dönemlerde yapılan planlarda, yeşil alanlara neredeyse hiç yer verilmemesi bugün, kentimizin, yeşil alanlar bakımından "Kıtlık" çeker bir hale gelmesine yol açmıştır. Yönetime geldiğimizde, çevrenin ve yeşil alanların, ne kadar çok ve sağlıklı olursa, insanın da o kadar sağlıklı olacağından hareketle, çok sayıda park projelendirildi ve inşa edildi. Bu kapsamda sadece 2001 yılında 5 park yapıldı. İnşa ettiğimiz parklar şunlar; MTA ve Bayındırlık Parkı 5 Nisan Mahallesi Turgut Özal Bulvarı üzerinde, 4 bin 500 m2'lik alana yapılan MTA Parkı, şehrin bu güzergahtaki park ihtiyacının karşılanması için inşa edildi. Gezinti ve oturma alanlarından ibaret olan park, amorf taşlardan oluşan aydınlatma sistemiyle aydınlatıldı. Şehrimizdeki yeşil alan yetersizliğinden dolayı, parkta yeşil alana daha çok yer ayrıldı. 46 milyar liraya mal olan park, yaz ayında halkın hizmetine sunuldu. . İkinci park çalışması, halkın isteği doğrultusunda, Turgut Özal ile Aydın Arslan Bulvarı'nın köşesinde, 3 bin 500 m2'lik bir alanda başlatıldı. 100 milyar liraya mal olan park, aralık ayında halkın hizmetine sunuldu. Toplam 8 bin m2'lik bir alanda bulunan iki park dışında, yeni parklar ve gezi alanları oluşturulması için projeler hazırlanmaya başlandı. Surları kurtarmanın en mükemmel örneği;Çiftkapı ve Tekkapı Parkı Sur diplerini gecekondulardan ve çarpık yapılardan kurtarma projesinin en mükemmel örneği Tekkapı ve Çiftkapı Parkı'dır. Çiftkapı ve Tekkapı'daki park çalışmasına, öncelikle kaçak yapıların, halı sahanın ve otobüs garajının kaldırılmasıyla başlandı. Elektrik ve çevre düzenlemesi işleri de tamamlanıp, halkın hizmetine sunuldu. Hemen ardından bitişiğindeki Tekkapı da düzenlenerek, her iki park birleştirildi. Muazzam bir görüntü kazanan bu parklarla, tarihi değerlerimiz olan surlar tüm haşmetiyle ortaya çıkarıldı. Körhat Parkı hizmette Çocukların rahatlıkla oynayacağı ve insanların aileleriyle birlikte gezip dinleneceği hiçbir alanın olmadığı Körhat semtinde park çalışması başlatıldı. Semtin ve kentin görünümünü güzelleştirmek, Diyarbakır halkına yeni gezinti yerleri ve yeşil alanlar yaratmak amacıyla yapılan park, 11 bin 500 m2'lik bir alan üzerine kuruldu. Elektrik ve çevre düzenleme işleri tamamlanıp, halkın hizmetine sunuldu.

Yapımına 1997 yılında başlanan, ancak müteahhit firma ile eski yönetim arasında yaşanan hukuki ve ekonomik anlaşmazlık nedeniyle Cemil oğlu- İstasyon Viyadüğü, sadece ayakları yapılmış bir halde devralındı. Müteahhit firmaya eski dönemden alacağı ödenerek, duran çalışmalar başlatıldı. Bir yıl içinde tamamlanarak, halkın hizmetine sunuldu. Toplam 920 milyar lira harcandı.

Konukevi içindeki imalatlarının hiçbiri yapılmamış, kaba inşaat ve dış cephe imalatlarının çoğu ise hatalı yapılmış bir şekilde devralındı. Eski yönetimin, yaptığı ihalede iş daha bitmeden Konukevi'nin altındaki dükkanları müteahhide vermesi nedeniyle, çalışma askıya alındı. Uzun bir uğraştan sonra müteahhide verilen dükkanların geri alınması sağlanarak, duran çalışmalar yeniden başlatıldı. Eski yönetim döneminde kaba inşaat için harcanan 150 milyar liranın yanı sıra, bütün imalatlar için toplam 450 milyar lira harcandı. Konukevinde, her biri 280 m2 olan 2 dükkan, toplam bin 600 m2 olan misafir odasının yanı sıra protokol yeri de bulunuyor.

Önceki yönetim döneminde ihaleye çıkarılan ve bütün ticari alanları müteahhit firmaya bırakılan terminal projesi, iptal edildi. Diyarbakır'ın tarihi yapısına uygun bir şekilde yeniden yapılarak, ticari alanların tümü belediyeye kazandırıldı. Ardından ihalesi yapıldı.

Katılımcı ve demokratik yönetim ilkesi gereği, emek ve olanakların ortaklaştırılmasını, kentin katılımcılıkla yönetilmesini ön gören Yerel Gündem 21 Projesine halkın yönetimi döneminde start verildi. "Kadın-Çocuk", "Çevre Sağlık", "Tarih-Kültür-Kentleşme" konularında üç çalışma grubu faaliyete başladı. Diyarbakır için tüm enerjinin, olanakların ve çabaların katılımcı bir anlayışla harekete geçirilmesini sağlamak amacıyla yürütülen çalışmalar sonucunda, Kent Danışma Meclisi'nin Şubat ayında faaliyetlerine resmen başlaması kararlaştırıldı.

Sümer Holding'e ait olan, ancak 1998 yılında Özelleştirme Yüksek Kurulu kararıyla Büyükşehir Belediyesi'ne devredilen, 78 bin m2 lik alan için geliştirdiğimiz park projesi tamamlandı. Keşif bedeli 3.3 trilyon olan projenin ihalesi yapılarak, düzenleme çalışmalarına Eylül 2002 de start verildi. 8 ay içinde tamamlanacak olan proje, cumhuriyet dönemi mimari özelliği ve kimliği taşıyan yapıların korunması, yeni beton yapı yapılmamasını, alanların halkın sportif, kültürel ve sosyal amaçlı ihtiyaçlarının karşılanmasına yönelik değerlendirilmesi ön görülüyor. Diğer boş alanların ise botanik parkı ve yeşil alan olarak düzenlenmesi hedefleniyor.

Gerçekleştirilen hizmetlerin en önemlilerinden biri de, yeşil yeni alanlar yaratma yolundaki hizmetler ve bu kapsamda şehre yeni yeşil alanlar kazandırılması olmuştur. 1.5 milyon nüfusuyla bölgenin en büyük ve merkezi ili olan kentimizde, 3.5 yıl içinde 200 bin m2'lik bir alan yeşil alana çevrildi, 9 park açıldı.

Koşu yolu, Anıt, MTA, Bayındırlık, Tek kapı, Çift kapı, Kör hat, Sur, Anzele) 390 bin 650 adet bitki ve mevsimlik çiçek, 13 bin adet de ağaç dikildi. Orta refüjler yeniden düzenlendi.

Yıllarca kendi kaderine terk edilen, bakılmayan, tahrip edilen, kışın çamur, yazın toz-topraktan geçilmeyen mezarlıklarda çalışma başlatıldı. Mardin kapı, Şehitlik ve Yeniköy mezarlığı'nın içindeki tüm yollar bordür ve parke taşıyla döşendi. Mezarlığına giden tüm yollar asfaltlandı. Bordür taşları boyanarak, ışıklandırma çalışması başlatıldı.

8 bin yoksul aileye gıda yardımında bulunuldu. Bin 200 öğrenciye kitap ve kaban dağıtıldı. Hizmetler, kent geneline eşit olarak dağıtıldı. 15 yıldır hiç hizmet götürülmeyen semtlere, hizmet ulaştırıldı. Ekonomik kriz nedeniyle her gün biraz daha yoksullaşan halkın, ekmek ihtiyacının karşılanması amacıyla Ekmek Fabrikası açıldı. Günde 21 bin, üç yılda 22 milyon 680 bin adet ekmek üretildi. Tanesi 75 bin liradan satıldı.

Kadınların içinde bulunduğu sosyal, psikolojik, hukuksal ve ekonomik sorunları çözme noktasında danışmanlık hizmeti vermesi, rehabilite edici çalışmalar yürütmesi için Diyarbakır Kadın Sorunları ve Uygulama Merkezi (DİKASUM) kuruldu.

Güvenlik gerekçesiyle yıllardan beri çöp kutuları ve konteynerler bırakılamayan kente, 5 bin adet çöp kutusu ve konteynerler yerleştirildi. Çevre bilincini yaratmaya yönelik toplantılar ve kampanyalar düzenlendi. Çöplerin poşetlenip her akşam düzenli bir şekilde apartmanların önüne bırakılması uygulaması başlatıldı.

Diyarbakır'da su sorununun sona ermesiyle birlikte, sokaklar deterjanlarla yıkanmaya başlandı. Kentin ana arter ve caddeleri her gün düzenli olarak süpürüldü. Bazı semtlerde günde 4 kez çöp toplandı.

Şehir içinde satış yapan ve bu nedenle çevre kirliliğine yol açan kömür satıcıları Kömür Tevzi Sahası'nda toplandı. Kaçak kömürün kente girmesi engellendi. Kentteki tüm apartman bacalarının temizliği düzenli bir şekilde yapılarak, hava kirliliğinin önüne geçildi.

Sahipsiz kedi ve köpeklerin ıslahı, gerekli aşılarının yapımı ve bakımı için kent dışında Hayvan Barınağı kuruldu. Hayvanların itlafını kesinlikle savunmayan belediyemiz, bunun için halkın şikayetleri doğrultuda böyle bir merkez kurmaya karar verdi.

Alo 185, Alo 153 ve Alo Başkan hatları aracılığıyla belediyeye şikayetlerini bildiren vatandaşların sorunları, belediyeye gelmesine hiç gerek kalmadan çözüldü. Görüntülü Kent Rehberi, Sana Sokağı'na kurularak, belediyenin sokak bürosu oluşturuldu. Sokak bürosu aracılıyla, halkın belediyedeki tüm yetkililerle anında görüşmesi sağlandı.

Zabıta, şehrin düzenini, sağlığını, huzurunu sağlarken, halka karşı kırıcı, sert ve yıpratıcı değil, öğretici, yapıcı, adil ve dürüst oldu. Kentin düzenini sağlamaya yönelik çalışmalarda zabıta, cezai işleme yönelmeden önce eğitici ve öğretici bir tarzda vatandaşa yaklaştı ve uyardı. Son çare olarak, cezai işleme yönelmeden önce eğitici ve öğretici bir tarzda vatandaşa yaklaştı ve uyardı. Son çare olarak, cezai işlem uyguladı.

Diyarbakır Büyükşehir Belediyesi, Dünya Birleşik Kentler Birliği'nin (FMCU-UTO) Yönetim Kurulu üyeliği ile Dünya Yerel Yönetimler Birliği- Doğu Akdeniz ve Ortadoğu Teşkilatı (CULA-EMME) Yönetim Kurulu üyeliğine seçildi.

Avrupa Parlamentosu da dahil olmak üzere çok sayıda uluslar arası toplantıya konuşmacı olarak katılım sağlandı.

"Urfakapı Kentsel Tasarım ve Çevre Düzenlemesi" projesi kapsamında, düzensiz bir şekilde duran, tarihi surları yıpratan, çevresini kirleten, insan sağlığına zarar veren semt pazarı yıkılarak, yerine surların uzağında 4100 m2 bir alana yeni bir semt pazarı inşa edildi. 200 milyar harcanan yerde 250 işyeri bulunmaktadır.

Toplu konut yanında bulunan 35 bin m2'lik alana sera kuruldu. Belediye'nin kent genelinde kullanacağı çiçek ve ağaç ihtiyacını karşılanması amacıyla düzenlenen serada 600 m2 iki adet kapalı hangar yapımı gerçekleştirildi. 70 milyar harcandı.