Diyarbakır İl Belediye Başkanı Feridun Çelik, "Diyarbakır'ı yönetmeye talip olduğumuzda deklare ettiğimiz dört temel prensibimiz vardı: Şeffaf olmak,katılımcılığı sağlamak, demokratik olmak ve icraat yapmak. Tüm bunları yerine getirdik ve getirmeye devam edeceğiz" dedi. Çelik, "Yürüttüğümüz hizmetleri, tüm Diyarbakır'lılara bir program çerçevesinde sunmak, hedeflerimizi, düşüncelerimizi yazılı olarak o­nlara ulaştırmak, şeffaf ve demokratik anlayışımızın bir gereği olarak hep gündemde oldu" diye konuştu.

Geçmiş hükümetleri sert bir dille eleştiren Başkan Çelik, yeni hükümetten umutlu olduklarını ifade etti. Çelik, "Hükümettin, bize gerçekçi yaklaşımlar göstermelerini istiyoruz. Şunları yapacağız denmesini istemiyoruz. Gerçek olan, ne yapabileceklerini ve ne hizmet sunabileceklerini bölge halkına aktarmaktır. Bu konularda çok net olsunlar ve sözlerinde dursunlar"dedi. Diyarbakır İl Belediye Başkanı Feridun Çelik, Bizim Mahalli İdareler Gazetesine muhabirlerinden Serpil Bal'a, ilin özellikleri, sorunları ve yaptığı hizmetler hakkında açıklamalarda bulundu. Tüm kentin ve kent halkının, kentsel, sosyal ve kültürel sorunlarını sahiplenen ve çözen bir yönetim olduklarını vurgulayan DEHAP'lı Belediye Başkanı Feridun Çelik, "Her türlü eksikliğe, aksaklığa rağmen, geleceğe umutla bakıyoruz. Şehircilik anlamında: Geleceğin gelişmiş, tam anlamıyla uygar Diyarbakır'ını kurmak için çabalıyoruz. Umudumuz var" şeklinde konuştu. Geçmiş hükümetleri sert bir dille eleştiren Başkan Çelik, yeni hükümetten umutlu olduklarını ifade etti. Çelik, "Yeni hükümettin, bize gerçekçi yaklaşımlar göstermelerini istiyoruz. Şunları yapacağız denmesini istemiyoruz. Gerçek olan, ne yapabileceklerini ve ne hizmet sunabileceklerini bölge halkına aktarmaktır. Bu konularda çok net olsunlar ve sözlerinde dursunlar"dedi.

SİYASİ YAŞAMI

Siyasi yaşamına 1991 de Halkın Emek Partisi (HEP)'e üye olarak başladı. Demokrasi Partisi kuruluşu ile birlikte Diyarbakır Merkez İlçe Başkanlığına getirildi. Bu görevi DEP'in kapatılacağı güne kadar sürdürdü. DEP'in kapatılmasıyla birlikte bir yıl kadar siyasi yaşamına ara verdi. 1995 yılında Halkın Demokrasi Partisi (HADEP)'in kurulmasıyla birlikte üyelik başvurusunu yaptı. HADEP'in 1996 yılında parti meclis üyeliğine seçildi. Partinin Genel Başkan Yardımcılığı, 8 ay boyunca da Genel Sekreter Yardımcılığı görevini yürüttüm. 1997 Eylül ayında, HADEP Diyarbakır İl Teşkilatı'nın kongresinde İl Başkanlığı görevine seçildi. 18 Nisan 1999 belediye seçimlerinde İl Belediye Başkanlığına aday olarak başkan seçildi. KADRO - BORÇLAR 145 kadrolu, 110 işçi belediyede görev yapmaktadır. Diyarbakır Büyükşehir Belediyesi Meclis üyeleri: Başkan Feridun Çelik, Remzi Azizoğlu (DEHAP), Cabbar Leygara (DEHAP), Cezair Serin (DEHAP), Mehdin Güler (DEHAP), Vedat Çetin (DEHAP), Celal Ayüs (DEHAP), Fatma Kızılkaya (DEHAP), Adem Bayrak (DEHAP), Nihat Bayram (DEHAP), Remziye Berk (DEHAP), Nevzat Kaya (DEHAP), A. Kadir Tantekin (DEHAP), Mehmet Deviren (DEHAP), Ramazan Tekin (DEHAP), Bülent İpek (DEHAP), İzzettin Aslan (DEHAP), Mustafa Ocaklık (DEHAP), Salih İpek (DEHAP), Ahmet Gezen (DEHAP), Necmettin Demirkıran (DEHAP) ve M.Ali Dündar (FP) 3.5 yılda borçların tamamı ödendi.

1990 yılından bu yana ödenmeyen, vergi, SSK, elektrik, kamulaştırma, personel alacakları ile 1994 yılından sonra biriken esnaf ve müteahhit alacaklarının tamamı ödendi.

Öz gelirlerde, ilk yıl (1999) yüzde 46.9, ikinci yıl (2000) yüzde 75.51, üçüncü yıl (2001) yüzde 182 oranında artış sağlandı.

3.5 yıl içinde 22.5 trilyon borç ödeyen Diyarbakır Büyükşehir Belediyesi, SSK'ya borcu olmayan ender belediyelerden biri olmasının yanı sıra, borçsuz belediye olmayı da başardı. İMAR - ALT YAPI Diyarbakır'ın evrensel düzeyde taşıdığı tarihi ve kültürel değerlere sahip çıkılarak, tarihi ve kültürel kimliğe özdeş projeler geliştirme hedefi doğrultusunda; "Urfakapı Kentsel Tasarım ve Çevre Düzenleme Projesi" hazırlandı. Urfakapı ve civarına ait 1/1000 ölçekli düzenleme projesi, sur diplerini temizleyip, yeşillendirildi.

İlçe belediyelerinden gelen 45 adet mevzi imar planı, imar planı değişikliği dosyaları ve meclis kararları inceleyip teknik raporlar hazırlandı.

Alt yapı çalışmaları için 1/5000 ölçekli halihazır paftaların üzerine; alt kademe belediye sınırları ve mahalle sınırları işlendi. Mahallelerin mevcut nüfus bilgileri temin edilerek, nüfus yoğunlukları hesaplandı. Alan büyüklükleri ve boş alanları hesaplanarak projeksiyon nüfus tahminleri yapıldı. Mücavir alan sınırları içinde kalan köy yerleşimlerinin nüfus bilgileri ve su havzası içinde kalan köylerin tespiti yapıldı. Kentin şehircilik anlamında uygarlaşması, kentsel alt yapıya kavuşması için 190 trilyonluk yatırım planına start verildi. Plan doğrultusunda, projeler bir bir hayata geçirilerek, kent şantiye alanına çevrildi. 3.5 yılda toplam 90 trilyonluk yatırım gerçekleştirildi. Büyükşehir Belediyesi yönetime geldiği günden beri, emeğini ve tüm maddi gücünü, alt yapı sorununu çözmek için seferber etmiş, yer altında ve yer üstünde, büyük emek ve sevgiyle yürüttüğü çalışmalarla Türkiye belediyecilik tarihinde ilklere imza atmıştır.

Kentimizin en önemli sorunlarının başında su sorunu geliyordu. Bidonlarla su taşımak, annelerimiz ile kız kardeşlerimizin hayatının bir parçası, adeta kaderi olmuştu. Su sorunu nedeniyle kişisel temizlik yerine getirilemiyordu. Çocuklar bulaşıcı hastalıkların pençesine düşüyordu. Bu nedenle, İller Bankası ile DSİ'ye 170 milyon DEM'e yaptırılan içme suyu temin ve dağıtım projesinin iki yıl önceden bitirilmesi sağlandı. Haziran 2001 tarihinden itibaren; mekanların yüzde 99'una 24 saat kesintisiz su verilmeye başlandı. 300 km uzunluğunda yeni su şebekesi devreye alında. Abone bağlantılarının yüzde 50'si yenilendi. 85 bin olan abone sayısı 120 bine çıkarıldı. Çevre ve halk sağlığının korunması, kentin alt yapı sorununun çözülerek, şehirleşmenin sağlanması, kentçilik anlamında uygarlaşarak çağın yakalanması için, yer altında trilyonluk alt yapı projelerine start verdi.

Yıllardır hiçbir hizmetin götürülmediği Sur içi, Ferit köşk-Dicle, 450 Evler, Seyran tepe ve Huzurevleri Bölgesi'ni 78 km kanalizasyon şebekesinin yüzde 80'i, ile 10 km yağmur suyu şebekesi döşendi, 10 bin evin kanalizasyon bağlantısı yapıldı. Bu çalışma sırasında tahrip edilen tüm sokaklar, kilitli parke taşı ve bazalt taşıyla döşenmeye başlandı. Kanalizasyon ikinci etabına ise Bağlar ve Yenişehir'den start verildi. Önümüzdeki yol tamamlanacak olan bu çalışmayla, açıkta akan pis su görüntüsü ve vatandaşların yaptığı fosseptik çukurlar tarihe kavuşacak. Kentte açıkta akan deşarj kanalı kalmayacak, içme suyu ile kanalizasyon suyunun birbirine karışmasının önüne geçilmiş olacak.

Kent geneline, toplam 100 km kanalizasyon şebekesi yapıldı. Kanalizasyon şebekelerinin yenilenmesi çalışmalarına paralel olarak, şehrin altı noktasına kolektörler ve pompa istasyonu inşa edilmeye başlandı. Pis suyun deşarj edildiği altı noktada yürütülen çalışma kapsamında, şimdiye kadar 9.4 km (9 bin 400 m) uzunluğunda kolektör hattı döşenerek, çalışmaların yüzde 85'i tamamlandı.

Kolektörler aracılığıyla toplanan pis suyun gönderileceği ve temiz suya çevrileceği Pis Su Arıtma Tesisi'nin bitme aşamasına getirildi. Bu tesisin devreye girmesi ile kolektörler vasıtasıyla toplanan pis su temiz suya çevrilecek. Böylece yıllardır pis suyla kirletilen Dicle nehrinin, kirlenmesinin önüne geçilerek, binlerce yıldır uygarlıklara hayat veren Dicle nehri, söz konusu üç projemizin hayata geçmesiyle yeniden hayat bulacak. Yeni uygarlıklara ışıltısını saçmaya devam edecektir. Öte yandan 80 bin dönümlük tarım arazisi de temiz suyla sulanarak, bulaşıcı hastalıkların önüne geçilecektir. Yürütülen projelerin ve çalışmaların büyük çoğunluğunun alt yapıya yönelik olması, hizmetlerin görünmemesine yol açsa da, alt yapı projelerinin bitmesiyle, kentin geleceğini güvence altına alan bu çalışmaların ne kadar önemli olduğunun daha iyi anlaşılacağını düşünüyoruz.

Şehir ana arterlerinde, caddelerinde, sokaklarında ve varoşlarında 3.5 yılda 1 milyon 630 bin m2'lik bir alan asfaltlandı. Kentte asfaltlanmayan cadde, sokak ve mahalle bırakılmadı. 110 bin m2'lik bir alan sathi kaplandı. 51 bin 500 m2'lik alan kaldırıma dönüştürüldü. 12 bin m2'lik bir alan kilitli parke taşıyla döşendi. 15 bin 500m kaldırım ve orta refüj bordürü yapıldı. Kanalizasyon ve içme suyu şebekesi inşaatı nedeniyle, kentin işlek caddeleri ve ara sokaklarında yollarımız tahrip oldu. Fakat bu yerlerde, çalışmaların bitmesinin ardından asfaltlanarak, halkın mağdur olmasının önüne geçildi. Tek bir kaçak yapıya müsaade edilmedi.

Görev alanına girmemesine rağmen, kente ilk girenlere kötü bir izlenim bırakan, araç sürücülerini mağdur eden Sento caddesinin asfaltına, Karayolları Bölge Müdürlüğü ve Bağlar Belediyesiyle yapılan protokol doğrultusunda başlandı. 8.2 km uzunluğundaki Sento Caddesi'nin asfaltının yüzde 93'ü bitirildi. Bu caddenin 2 km uzunluğundaki orta refüjüne 600 adet ağaç, 5 bin 400 adet de çalı dikilerek, kentin girişi güzelleştirildi.

Adres bulmayı kolaylaştırmak için kentteki tüm cadde, bulvar, sokak ve mahallelere adres levhaları yetiştirildi.

EĞİTİM – SAĞLIK

Eğitim ve sağlık hizmetlerinde çok büyük bir yetersizlik görünmektedir. Araştırma, Devlet, Tıp Fakültesi, Numune Hastanemiz olmasına rağmen yeterli gelmiyor. Bu alanda da yatırımlara ihtiyaç var. İnsanlarımız gerçekten yoksulluk sınırında. Bu nedenden dolayı hastalıklar çok fazla. Bu vatandaşlarımızın tedavi masraflarını karşılayacak durumda değiller. Sağlık merkezinde 3 yılda 250 bin kişi muayenesi olmuştur. Büyük çoğunluğuna tedavi imkanı sağlanamamış. İşsizliğin ve yoksulluğun yoğun olarak yaşandığı Diyarbakır'da, belediyenin görev alanına girmemesine rağmen açılan Sağlık Merkezi, yoksul insanlarımıza umut verdi. Sağlık Merkezi'nde horlanmadan, akşama kadar sıra beklemeden ve ücret vermeden muayenesi olan hemşehrilerimiz gördüğü ilgiden memnun kalırken, 3.5 yılda 224 bin 492 kişinin gerekli muayenesi yapıldı. 5 doktor, 1 diş hekimi, 2 laborant, 1 röntgen teknisyeni, 7 hemşire ve 6 hizmetli ile binlerce insana şifa dağıtmaya çalışan Sağlık Merkezi'ni, yoksulluk nedeniyle tedavisini yaptıramayan insanların gün geçtikçe çoğalması nedeniyle büyütülmesi planlanıyor. Eğitimde problemler yaşanıyor. 80-90 sınıflı derslikler var. Eski tarz öğrenim verilmektedir. Gelişmiş ülkelerde eğitime ağırlık veriliyor. Okul yetersizliği bulunmaktadır. Ankara'da şekillendiği için sorunların çözümü hakkında bir sonuç alamıyoruz.

ÇEVRE

Çevre sağlığının korunması amacıyla yıl boyunca 2 denetim ekibiyle yapılan çalışma kapsamında, belediye sınırları ve mücavir alanı içinde faaliyet yürüten fabrikalarda, çevre sağlığını bozacak ve kirliliğe yol açacak eksiklikler tespit edildi. Gerekli yasal işlem başlatılarak, bir kısmına ceza bir kısmına ise eksikliklerin giderilmesi süre verildi.

SORUNLAR

Tarihi bir kenttir. Diyarbakır maalesef sorunlar yumağı içersinde. İstihdam alanında ciddi sorunlar var. Hükümetin bölgeye yönelik yeniden bir ekonomik bir kalkınma modelini oluşturmalı. Bu konuda çalışmalar yapılmalı. Habur sınır kapısı bazen açılıyor bazen de kapanıyor. Bunun çözüme ulaştırılması gerekiyor çünkü yöre ticareti acısından önemli bir yer tutmaktadır.

ULAŞIM - ARAÇ PARKI

Aydın Arslan Bulvarı Yoğun bir nüfusa ve trafiğe sahip olan, Bağlar bölgesinin rahatlatılması amacıyla, yeni bir yerleşim birimi olan ve bu nedenle herhangi bir altyapıya sahip olması, Kore Gazileri semti ve Aydın Arslan'da çalışma başlatıldı. Yolun alt temel ve temeli oluşturularak, asfalta hazır hale getirildi. Sezon bitimine gelmesi ve yağışların başlaması nedeniyle, beton asfalt yapılamazken, insanların mağdur olmaması için, sathi kaplandı. Aydın Arslan Bulvarı'yla, Mardin yolundan gelen trafik akışı Medine Bulvarı ve Aydın Arslan ana arteri üzerinden verildi. Böylece araçların Huzurevi kavşağı ve Seyrantepe güzergahını takip ederek, çıkması sağlandı. Yolun kaldırımları düzenlenerek, yayalara güvenli yerler ve gezi alanları sağlandı. Orta refüjleri yapılarak hem yeni yeşil alanlar yaratıldı hem de araçların iki geliş iki gidiş şeklinde yolda rahat bir seyir izlemesi sağlandı. 500 metre uzunluğunda ve 30 metre genişliğindeki yol, 64 milyara mal oldu. Mimar Sinan Caddesi Şehir merkezindeki trafik akışının rahatlatılması amacıyla Mimar Sinan Caddesi yapıldı. Bu kapsamda, Elazığ Bulvarı'ndan ve Ofis Büyükalp Caddesi'nden gelen trafik akışı, Dağkapı yönüne verilmedi. Mobil kavşağından direk Mimar Sinan Caddesi'nden Hastanelere ve Yusuf Azizoğlu Caddesi'ne trafik akışı sağlandı. Aynı şekilde Hastaneler'den gelen trafik akışı, Dağkapı kavşağına girmeden Elazığ yoluna bağlandı. Bu caddeyle Dağkapı trafiği kısmen rahatlamış oldu. 700 metre uzunluğunda 30 metre genişliğindeki yol çalışması, kaldırım ve orta refüj düzenlemeleriyle devam edecek. Sanayi Sitesi Yolu Şehir merkezi girişinde bulunan Sanayi Sitesi, kent içi trafiğin yoğunlaşmasına neden oldu. Bu nedenle, Sanayi Sitesi'nden tren rayına paralel bir şekilde, Urfa yoluna yeni bir yol açıldı. Bu yolla, Sanayi Sitesi'nden Urfa'ya gidecek araçların, Elazığ yoluna ve Seyrantepe kavşağına girmeden, direk açılan yeni yoldan Urfa yoluna girmesi sağlandı. Yaklaşık 800 metre uzunluğunda, 15 metre genişliğinde açılan yeni yolla, bölgedeki trafik akışı büyük oranda rahatladı. Feritköşk yolu açıldı Hz. Süleyman -Saraykapı'dan yeni fakülte köprüsü arasındaki yol, Feritköşk yolu, Çifte Havuzlar Mezarlığı'na inen yol, Selahattin Yazıcıoğlu Caddesi'nin devamının ve Medine Bulvarı'nın Sento Caddesi'ne bağlanan kısmı açıldı. Ofis'teki trafo yıkılarak, yeri yol olarak değerlendirildi.

Kente yüklediği trafikle sorun haline gelen ve artan nüfusun ihtiyacını karşılayamaz bir durumda bulunan Seyrantepe Terminali'nin yerine, Urfa yolu üzerinde yeni bir terminal inşa edildi. Günümüzde , kentler arası yolculuklarla karayolu taşımacılığın ağırlıklı olması, otobüs terminallerinin önemini arttırmıştır. Bu durum bölgesel ölçüdeki ulaşım ağının ana düğüm noktalarından biri olan Diyarbakır'da, yeni, modern ve gelişmiş bir kentsel terminalin yapımını zorunlu kılmıştır. Diyarbakır Şehirlerarası Otobüs terminali 5 trilyona mal oldu. Toplam alanı 120 bin m2'dir. Otogardaki tüm ticari işletmeler ve alanlar belediyeye aittir. Şehir merkezi girişi ve şehir içi trafik rahatladı. İhtiyaca cevap vermeyen otobüs durakları kaldırılarak, tüm duraklar yenilendi. Otobüs ve minibüs durakları birbirinden ayrılarak, keşmekeşliğin önüne geçildi. Araç sürücülerinin ve yayaların güvenliğini sağlamak amacıyla 8 kavşağa sinyalizasyon sistemi kuruldu.

Araç sürücülerinin, hem otopark alanın bulunmaması hem de trafik kurallarına uymaması nedeniyle yarattığı trafik keşmekeşliğinin ortadan kaldırılması için, otopark yapıldı. Ofis camiyi yer altı oto parkı, 4 bin 300 m2 alana sahiptir. Gerekli ödemesi müteahhide yapılmadığı için kaba inşaatı yapılmış bir şekilde devralınan Yer altı otoparkı, 1999 birim fiyatlarıyla 350 milyar lira harcanarak, tamamlandı ve halkın hizmetine sunuldu. Yine trafiği rahatlatmak amacıyla bazı yerlere açık otoparklar kuruldu. Trafikteki keşmekeşliğin önlenmesinde aslında, araç sürücülerine büyük görevler düşmektedir. Araç sürücülerinin kent halkının hakkına saygılı davranarak, araçlarını kaldırımlara, yol ortasına park etmemesi, halkında böyle davranışta bulunan araç sürücülerini uyarması ya da belediyeye bildirerek, kentin vatandaşlık görevini yerine getirmesi gerekmektedir.

Son o­n yılda alınan göçe paralel olarak nüfusun artması nedeniyle kenti, çarpık yapılaşmanın yanı sıra büyük bir trafik sorunuyla karşı karşıya bırakmıştır. Toplu taşıma alanındaki düzensiz faaliyet ise sorunu karmaşık bir hale getirmiştir. 1994 yılında kentimizin büyükşehir statüsüne girmesine rağmen, mevcut sorunların çözülmesi noktasında, geçmiş yönetimlerin hiçbir adım atmaması sorunu daha da büyütmüştür. Yukarıda kısaca özetlenen sorunların asgariye indirilmesi için toplu taşıma araçlarının çalışma yöntemini belirleyen bir yönetmelik hazırlanarak, Meclis'e sunuldu ve kabul edildi. Vilayet tarafından da o­naylanarak, yürürlüğe giren yönetmelik gereğince, bundan böyle şehir merkezinde toplu taşımacılık yapan minibüs ve otobüslere yeni bir düzenleme getirilecek.

Dağkapı merkezinde "UKOME İrtibat Bürosu" kurularak, gelen şikayetlere yerinde ve zamanında müdahale edildi. Bunun yanı sıra kurulan denetim ekipleri aracılığıyla, toplu taşıma araçlarına binilip, vatandaşın şikayetleri araç içerisinde dinlenildi, bu konudaki şikayetlerin gereği anında yapılarak, cezai işlem uygulandı.

Toplu taşıma araçlarının sayısal eksikliği nedeniyle, halk duraklarda yığılıyor ve saatlerce araç bekliyordu. Bu eksikliğinin giderilmesi için 45 adet minibüs hattı ilave edildi. Ancak yapılan bu ilave de ihtiyaca cevap vermekten uzak kaldı.

SOSYAL FAALİYETLER

Son o­n yıl içinde nüfusu 300 binden 1 milyona çıkan, Diyarbakır'da, sosyal donatı alanlarının yetersizliği, buna paralel olarak kültürel etkinliiklerin azlığı, nüfusun büyük çoğunluğunu oluşturan gençlerin, kahve köşelerinde zaman harcamasına yol açmıştır. Bunun ortadan kaldırılması amacıyla, özellikle genç kız ve erkeklere eğitim verilerek, ilgi, yetenek ve becerileri doğrultusunda kendilerini geliştirme imkanı sağlanmaya çalışıldı. Bu doğrultuda son üç yıl içinde önemli çalışmalara imza atıldı. Bu çalışmaları sıralayacak olursak; 30.09.1999 tarihinde WALD (Dünya Yerel Yönetim ve Demokrasi Akademisi) ve Belediyemiz arasında yapılan protokol çerçevesinde, Mahalle Evi'nin belediyemize devredilmesiyle, çalışmalara başlandı. Belediyelerin eğitim faaliyetleri yönergesine uygun yapılanma oluşturularak, Milli Eğitim Müdürlüğü'nden mevzuata uygun eğitim yapma izni alındı. Bu çerçevede, tiyatro, bilgisayar, rehberlik, halk oyunları, müzik, İngilizce, üniversiteye hazırlık, okuma-yazma, matematik, Türkçe ve resim kursu verildi. Sanat atölyesi ve ritim atölyesi kuruldu.

Belediyeciliğin yalnızca alt yapı hizmetleriyle sınırlı olmadığını, sosyal ve kültürel hizmetlere de ağırlık verilmesi gerektiğini savunan bir anlayışa sahip olan belediyemiz, bu düşüncesinden hareketle, kent tarihinin en kapsamlı ve katılımcı kültürel etkinliği olan Kültür ve Sanat Festivali'ni iki defa düzenleyerek, gelenekselleştirmeye doğru önemli bir adım attı. 9 gün süren etkinliklere, yüzlerce sanatçı katılırken, yüz binlerce insan da etkinlikleri aksatmadan takip etti. Eski yönetim döneminde kapatılan Şehir Tiyatrosu yeniden açıldı. Kente, insana, topluma ve güncel sorunlara dair çok sayıda oyun sahneledi. Bölgede, tiyatro üreten tek belediye tiyatrosu olan Büyükşehir Belediye Şehir Tiyatrosu, üç yılda sahnelediği oyunlarla o­n binlerce kişiye kucak açtı. Ücretsiz tiyatro günleri düzenleyerek, binlerce kişiyi tiyatroyla buluşturdu.

Tiyatroyu toplumsal tabana yaymak ve sürekliliğe dönüşmüş bir kurumsallaşmayı yaratmak amacıyla Sanat yönetmeliği oluşturulmuş, bu doğrultuda yerel hizmet alanlarından birisi olan kültür ve sanat etkinlikleri arttırılmalı, insana dair olan her şey, gerçek, tarih ve güncel sorunlar sanat-tiyatro aracılığıyla tartışmaya açılmıştır. Bu doğrultuda üç yılda 8 farklı oyun, turnelerle beraber toplam 120 gösterim gerçekleştirilmiş, 35 bin kişiyle buluşulmuştur.

Halk oyunları, bağlama, gitar, bilgisayar, müzik, resim, satranç, tiyatro alanlarında verilen kurslarla, gençlerin ilgi ve yetenekleri doğrultusunda eğitim almaları sağlandı.

Üniversiteye hazırlanan gençlere Türkçe, İngilizce, matematik ve fizik konusunda kurs verilerek, yardımcı olundu.

Bu dönem içinde kurulan Halk Oyunları Ekibi, Başbakanlık Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğü tarafından İzmir'de düzenlenen halk oyunları yarışmasında, Türkiye birincisi oldu.

6-14 yaşları arasında, 30 çocuktan oluşan Çocuk korosu, çocukları sosyal ve kültürel yönden geliştirmek, düşünce ve hayal dünyalarını zenginleştirmek amacıyla oluşturuldu. Repertuarında 40'ı aşkın eser olan ve pek çok önemli temsillerde bulunan Çocuk korosu, son olarak, ünlü sanatçı Sezen Aksu'yla beraber sahne alarak, "Türkiye Şarkıları" konulu konserlerde bölgemizi temsil etti. Türkiye'de büyük yankı uyandıran konserler Çocuk Korosuna ilgiyi arttırdı. Koro yöneticileri tekliflerden bunalırken, çocuklar gördükleri ilgiden memnun.

Gençlerin ilgi alanları ve yetenekleri doğrultusunda kendilerini geliştirmesi amacıyla, profesyonel ve amatör olmak üzere, futbol, voleybol, atletizm ve basketbol takımları oluşturuldu.

Profesyonel futbol takımı DİSKİ SPOR kuruldu. 3. Lig'de mücadele eden kulüp şampiyonluğa oynamaya devam ediyor.

Atletizm takımındaki sporcular, Türkiye birinciliğini, ikinciliğini ve üçüncülüğünü elde etti.

Voleybol takımı, Türkiye Erkek 2.lig'e yükselen ilk Diyarbakır takımı oldu. Yıldız ve genç erkek takımları ise Diyarbakır il birincisi seçildi.

1537 yılında külliye olarak kurulan ve yaklaşık 510 yıldır da Huzurevi olarak kullanılan Belediye Huzurevinde, yaşlı ve kimsesiz 21 kişiye; aile sıcaklığında bir ortam yaratılarak, hizmet sunuluyor. Kimsesiz ve yoksul vatandaşlara kucak açan o­nlara en iyi ortamı yaratmak için tüm olanakları seferber eden Büyükşehir Belediyesi, huzur evi için sadece 2001 yılında 10 milyar lira harcandı. Barınan yaşlıların sağlık, giyim ve günlük beslenmeleri için gerekli olan bütün giderlerini karşıladı.

Kentin sanatla buluşması ve hayat bulması için, çok kültürlülüğün zenginlik olarak kabul edilmesi için, 25 Mayıs - 2 Haziran tarihleri arasında düzenlenen 2. Kültür ve Sanat Festivali'yle, kentin kapıları sanata yeniden açıldı. Konferans, söyleşi ve panellerin düzenlendiği, şiir dinletisi ve konserlerin verildiği, atölye çalışmalarının yürütüldüğü festivale, o­nbinlerce kişi katılırken, sergi, tiyatro ve sinemalara yüzlerce kişi akın etti. Geçtiğimiz yıl ilkini düzenlediği 'Kültür ve Sanat Festivali'yle, Anadolu'nun kültürler mozaiği olduğuna, çok sesliliğin gerekliliğine ve zorunluluğuna dikkat çeken Belediyemiz, 25 Mayıs tarihinde başlayan 2. Kültür ve Sanat Festivali'nin ana temasını da Çok kültürlülük olarak belirledi. Festivalde, kimliklerden ve kültürel özelliklerden vazgeçirmenin, ortak vatandaşlık yaratmayacağı, toplumların çok kültürlülükle zenginleşeceği ve modern toplumun bu şekilde yaratılacağı mesajını veren Belediyemiz, toplumun tüm "Renk" ve "Seslerini" festivalle bir araya getirmeye çalıştı. Tartıştı, tartıştırdı ve farklı açılımların önünü açmaya çalıştı.

FIRIN

Yoksul halka ucuz ve kaliteli ekmek sunulması için 2000 yılında açılan ekmek fabrikasında, günde 6 bin ekmek üretiliyordu. Ancak, ekonomik krizle birlikte halkın yoksulluğunun artması, işsizliğin had safhaya ulaşması, işçi ücretlerinin yüzde 60'ının erimesiyle, belediye ekmeğine talepte arttı. Bu nedenle 2001 yılında fabrikada çalışan personel sayısı çoğaltıldı. Daha önce 14 adet olan ekmek satış büfesi 18'e çıkarıldı. Her büfeye günde 950 adet ekmek gönderildi. Ekmek üretimi yüzde 300-350 oranında artırılarak, günlük üretim 21 bine çıkarıldı. Ekmeğin hammaddesine gelen zamma rağmen, iki yıl içinde fiyatta ve gramajda hiçbir değişikliğe gidilmedi. Halkın tek katığı olan ekmeğe zam yapılmaması nedeniyle Fırıncılar Odası'nın yürüttüğü karalama kampanyalarıyla karşılaşıldı. Buna rağmen, birinci kalitede undan imal edilen 200 gr'lık belediye halk ekmeği, 75 bin liradan halka sunuldu. 2002 yılında büfe sayısını 25'e, ekmek üretimini ise 60 bin olan son limite çıkarmayı hedeflediğimiz Ekmek Fabrikası'nın yerini ise sur diplerini temizleme çalışmaları kapsamında tahliye ettik. Ekmek Fabrikası, hizmeti başka bir mekanda sürdürmeye devam ediyor.

VETERİNER HİZMETLERİ

Kasaplık hayvanlar, kesimden önce klinik muayeneden geçirildi, sonra etler muayeneden geçirildi. Etle bulaşan "Zoonoz" hastalıklarının insanlara bulaşmasını engellemek için denetimler düzenli bir şekilde yapılarak, süreklileştirildi. Et, et ürünleri ile süt ve süt üretimi yapan işyerleri, uyulması gereken kurallar noktasında uyarıldı.

YASAYI DEĞERLENDİRDİ

Yerel yönetimlerin yasal düzenlemelerde öncelikle ele alınması gerekiyor. Bu konuda çok büyük sıkıntılarımız var. burada çözebileceğimiz sorunları Ankara'da halletmek zorunda kalıyoruz. Kentte bulunamıyoruz. Çünkü sürekli, Başkentte gitmek durumunda kalıyoruz. Mahalli İdareler Yasasının, belediyeleri rahatlatacak ve hızlı üretebilecek bir duruma getirmesi lazım. Tüm olanaksızlara rağmen, kamu kuruluşlarının içinde en çok hizmet yapan birimidir. Biraz daha güç ve yetki verilerek, kısa vadede bir çok sorunların çözülebileceğine inanıyorum.

SİYASİLERE MESAJ

Bundan önceki hükümet bir çok vaatlerde bulundu. Bunlardan hiç birini yerine getiremedi. Biz gerçekçi yaklaşımlar istiyoruz. şunları yapacağız denmesini istemiyoruz. Gerçek ne yapabileceğini ve ne hizmet sunabileceğini bölge halkına aktarmak durumundadır. Bu konularda çok net olsunlar ve dursunlar. Merkezi yönetimlerle bir ortak koordinatlar sağlanırsa, çok kısa süreçte bir çok sorun çözülebilir. Belediyelerimizde açık ve şeffaf bir hizmet anlayış hakimdir. 70 milyon dolar olan ihaleleri iptal ederek 19 milyon dolara yapabiliyoruz. Halk adına ve uğraş veren yönetimlere, belediyelere mutlaka destek olunmalı ve yetki verilmeli. Çok kısıtlı yetkilerle çalışıyoruz. Hükümetle rahat çalışmak istiyoruz. Bölgenin siyasi anlamda da beklentileri var. tarım konusunda hızlandırılmalı ve bir takım konularda özendirici çalışmalar yapılmalı. Olağanüstü aratacak bir yönetim istemiyoruz. Bu konularda duyarlı olmalarını bekliyoruz. Gençlerimizin topluma kazandırılması için bir politika belirlenmeli. Demokratik ve siyasal anlamda, sorunların çözülmesi konusunda yardımlar bekliyoruz. Seçim sistemi adil olmaktan uzak. Yüzde 60 oy alan bir parti milletvekili çıkaramazken, yüzde 5 olanlar ise milletvekili çıkartıyorlar. Seçim sisteminin değiştirilmesi gerekiyor. Bu konuda sıkıntılar yaşanıyor. Hükümetin, barajı düşürmesi konusunda doğru dürüst orana indirilmesi lazım. Gelecek seçimde baraj sorunu olmayan bir Seçim umut ediyoruz.

HALKA MESAJ

Saygıdeğer hemşehrilerim Yürüttüğümüz hizmetleri, tüm Diyarbakırlılara bir program çerçevesinde sunmak, hedeflerimizi, düşüncelerimizi yazılı olarak o­nlara ulaştırmak, şeffaf ve demokratik anlayışımızın bir gereği olarak hep gündemde oldu. Diyarbakır'ı yönetmeye talip olduğumuzda deklare ettiğimiz dört temel prensibimiz vardı: Şeffaf olmak,katılımcılığı sağlamak, demokratik olmak ve icraat yapmak. Tüm bunları yerine getirdik ve getirmeye devam edeceğiz. Sevgili Diyarbakırlılar, Tüm kentin ve kent halkının, kentsel, sosyal ve kültürel sorunlarını sahiplenen ve çözen bir yönetim olarak, her türlü eksikliğe, aksaklığa rağmen,geleceğe umutla bakıyoruz. Şehircilik anlamında: geleceğin gelişmiş, tam anlamıyla uygar Diyarbakır'ını kurmak için çabalıyoruz. Umudumuz var. çünkü Diyarbakır'ın sahip olduğu büyük sosyal potansiyeli, sadece Diyarbakır için değil, Türkiye'nin de önünü açacak bir büyük güç olarak görüyoruz. Bunun için umudumuz var. Sizlerin umudunu umudumuza katarak çalışıyoruz, çalışıyoruz. Ayrıca, Reformların bir an evvel çıkarılması gerekiyor. Halkın sorunlarına çözüm olan bir hükümet bekliyoruz. Bu hükümetin temsil eden kurumlarla diyalog kurarak, o­nların sorunlarına kısa ve hızlı bir şekilde çözüme kavuşturulmasını istiyoruz. hizmet alanında yarattığımız değerlere sahip çıkmalarını istiyoruz. bu inanç ve birlikteliğimizi halkımızla beraber sürdürmeliyiz. Gelecek yıllarda, Diyarbakır, kültürü, tarihi, ve şehirciliği ile uluslar arası boyuta geleceği umudundayız. Bize bu düşüncelerimizle ifade etme imkanı sağladığı için de Bizim Mahalli İdareler Gazete'sine teşekkür ediyorum.