“Bizim dört yıllık bütçemiz 41 trilyon lira. Bu paranın içerisinde deprem gerekçesiyle ilimize gelen yardımlar da yer alıyor. İlimize deprem nedeniyle sadece 1 trilyon 600 milyar lira geldi. Yani Yalova'da biz yaralarımızı kendi öz kaynaklarımız ile sardık ve bu 41 trilyon lira bütçemizin 17 trilyon lirasını yatırıma ayırdık. “

“5 yılda, 30 yılda yapılamayacak şeyler yaptık. Yalova'yı bir dünya kenti haline getirdik, ciddi kaynaklar temin edebilecek kaynaklar kurduk, yerel gündem sayesinde.” Yalova’nın başarılı, başarılı olduğu kadar da karizmatik belediye başkanı Yakup Bilgin Koçal, o kadar emin ki, 28 Mart seçimlerinde hiçbir siyasi partiye girmeden, bağımsız aday oldu. BİZİM MAHALLİ İDARELER GAZETESİ’nin sorularını cevaplayan Başkan Koçal, yaptıklarını ve yapacaklarını şöyle sıraladı:

SİYASETİN İÇİNDE BULDUM

"1984 yılında askerliğimi bitirip geldiğimde, aldığımız eğitimden ve bulunduğumuz ortamdan dolayı kendimi siyasetin içinde buldum. Kültür dernekleri, halk oyunları gibi derneklerde görevlerde bulundum. En sonunda Ticaret Odası Başkanlığı görevine geldim. 18 Nisan 1999 seçimlerinde ANAP'tan belediye başkan adayı oldum ve kazandım. Şu an bağımsız olarak 28 Mart seçimlerinde de belediye başkanlığına adayım.

NÜFUS YAPISI

2000 yılında yapılan nüfus sayımına göre merkez ilçe nüfusumuz 70 bin 118 kişi, merkeze bağlı köylerin nüfusu 15 bin 973 kişi olmak üzere merkez toplam nüfusumuz 86 bin 91 kişidir. Tüm il nüfusumuz ise 168 bin 593 kişidir.

PERSONEL YETERLİ

Belediyemizde kadrolu olarak çalışan işçi sayımız 85, geçici statüyle çalışan işçi sayımız 187'dir. 140 tane de memur kadrosunda çalışanımız var. Personelimizin maaş ödemesinde bu zamana kadar herhangi bir sıkıntı içerisine girmedik.

DEPREMDE YARALARIMIZI KENDİMİZ SARDIK

Biz görevi devir aldığımızda 1 milyon dolar belediyenin borcu vardı. Bu zamana kadar da biz belediyemizi hep eksi bakiye idare ettik. Kendi düşüncem olarak zaten belediyenin mevcut kasasında paranın beklemesini veya faizde durmasını onaylayan bir yönetim anlayışım yok. Bizim dört yıllık bütçemiz 41 trilyon lira. Bu paranın içerisinde deprem gerekçesiyle ilimize gelen yardımlar da yer alıyor. İlimize deprem nedeniyle sadece 1 trilyon 600 milyar lira geldi. Yani Yalova'da biz yaralarımızı kendi öz kaynaklarımız ile sardık ve bu 41 trilyon lira bütçemizin 17 trilyon lirasını yatırıma ayırdık. Büyükşehirler statü gereği bizlerden farklı ama bizimle aynı değerleri paylaşan belediyelere baktığınızda, bütçesinin yüzde 40'ını yatırıma ayıran bir belediye daha göremezsiniz. Buna bağlı olarak borç durumuma bakarsak, 2-2.5 trilyona yakın borcumuz, 1.5 trilyon lira da alacağımız var, yani 1 trilyon civarında borcumuz mevcut.

İMAR PLANINI TAMAMLADIK

Yalova imar planları konusunda 30 yıllık bir sıkıntı yaşadı. Kenar mahalle tabiri kullandığımız merkezden uzakta bulunan noktaların mevzi imar planları tamamlanmamış, bu nedenle yatırım yapmada sıkıntılar çekiyoruz. Sosyal alanlar üretmede, merkeze nazaran oralarda bir takım sıkıntılar yaşadık. İnsani yatırım olan kanalizasyon, yol, su gibi sorunları plan projeye bakmaksızın yaptık. Yalova'da şebekeye bağlı olmayan ev kalmadı. 30 yıllık bu sorunları aştık, planlar tamamlandı. Artık sosyal ve kültürel olarak da bu mahallelerimize büyük projeler uygulayacağız. Bunlardan biri seçim sonrası 55 dönümlük planlara da işlediğimiz Osmanlı Parkı olacak.

CADDELERİ YAPTIK, TRAFİĞİ RAHATLATTIK

Deprem sonrası alt yapımızda olduğu gibi, üst yapıda da büyük sorunlar yaşadık. 120 bin metrekare sathi kaplama asfalt ile 139 bin 400 metrekare sıcak asfalt yol yapıldı. 257 bin 881 metrekare parke yol yapılırken, 45 bin 540 metrekare de tretuar yapıldı. Yalova trafiğini rahatlatacak olan Yalvaç Bey köprüsünü yaptık. Böylece Spor sokakla Kartal sokakla bağlantısı sağlandı, böylece tek yön uygulaması hayata geçirilerek trafikte rahatlamalar sağlandı. Ayrıca bugün Yalova trafiğinin can damarı olan Bulvar trafiğe açılarak, yaşanacak tüm sıkıntıların önüne geçildi. Bisiklet yolları yaparak ücretsiz bisiklet projemizi hayata geçirdik. Böylece vatandaşlarımızın motorlu araçlarını kısa mesafede kullanmamasını teşvik ettik. Hem sağlıklı yaşam için, hem de trafik için önemli bir proje olarak hayata geçmiş oldu. Kimi sokaklarımızı araç trafiğine kapattık ve sadece yayaların kullanımına tahsis ettik.

7 KİLOMETRE SAHİL BANDI

Göreve geldiğimizde ilimizde kişi başına düşen yeşil alan 2.57 metrekare idi. Bugün bu oran 9.59 metrekareye çıkmış durumda. Deprem sonrası batı sahiline dökülen molozlar üzeri düzenlenerek 17 Ağustos Parkını hayata geçirdik. Doğu sahil bandı düzenleyerek açtık ve halkımıza 7 kilometrelik bir sahili hizmete sunduk. Çocukları da unutmadık, çocuk oyun alanlarını her mahallemizde hayata geçirdik. Depremde yitirdiğimiz vatandaşlarımızı her zaman anmak, depremi gelecek nesillere unutturmamak için 17 Ağustos Parkı içerisine Deprem Anıtını yaptık ve kaybettiklerimizin isimlerini buradaki duvarlara yazdık. Şehit olan askerlerimiz için ve Yalova'nın kurtuluşunda emeği olan büyüklerimiz için de park ve yeşil alanlar yapıldı. Deprem sonrası psikolojinin düzeltilmesi amacıyla cadde ve sokaklarda çiçeklendirmeye büyük önem verdik. 10 bin ağaç kampanyasıyla şehir merkezini orman görüntüsüne bürümeyi amaçladık. Seçim sonrası, dikilen 10 bin ağaca 10 bin ağaç daha dikmeyi kendimize hedef koyduk. Belediyemizin araç filosunu geliştirdik. İhtiyaç duyulan her araç hizmete sunuldu. Buna bağlı tam teşekküllü itfaiye araçları da araç parkımıza dahil oldu. Bu sayıyı da iki katına çıkarttık diyebiliriz.

SOSYAL AMAÇLI YATIRIMLAR

Belediyemizin kamu yararına çalışan birçok yatırımı var. Bulardan birkaç örnek verecek olursak, kreş, KASEM, yüzme havuzu gibi sosyal amaçlı yatırımlarımız var. Belediyeye ait işyeri sıfatında olup da, kirada bulunan mülk bırakmayacağımızı daha göreve gelir gelmez söyledik ve öyle de yaptık. Çünkü buraları bazılarının arpalığı durumuna geliyor. Bugünkü duruma baktığımızda Belediyemizin mülklerini de 3 katına çıkarttığımızı görüyoruz. Ancak bunlar tamamen kamu yararına hizmet edecek şekilde kullanılan alanlar.

ÖZ KAYNAKLARIMIZ VAR

Bütçemizin tamamı, İller Bankası'nın gönderdiği paranın haricinde, kendi öz kaynaklarımızdan oluşuyor. Emlak ve çevre temizlik vergisi ve su parası toplamada pek sıkıntı çekmiyoruz. Halkımızın büyük çoğunluğu ödemelerini gerçekleştiriyor.

BİLİŞİM PROJESİ, TÜRKİYE'NİN GELECEĞİ

Göreve geldiğimizin 5. ayında asrın felaketi olarak nitelendirilen depremle karşı karşıya kaldık. Bu planlarımızın sekteye uğramasına neden oldu. Ben 1999 seçimi öncesi Yalova Sözleşmesi adında yapacaklarımı anlattığım bir taahhütname yayınlayarak, halkımıza bunu dağıttım. Baktığımızda bu projelerden yapamadığımızın kalmadığını, hatta bunların dışında da birçok projeyi hayata geçirdiğimizi görüyorum. Şimdi de Yalova Sözleşmesi 2'yi yayınlayarak yeni taahhütlerimizi halkımızla paylaşıyorum. En önemli projemiz olarak Türkiye'ye de öncülük ettiğimiz Bilişim Projemiz var ki, ülkemiz sanayi ve tarım devrimlerini hep arkadan takip ettik. Ancak bilişim devrimini kaçırmamalıyız diye düşünüyorum ve ülkemizin geleceğini burada görüyorum. Bunun için de çalışmalarımıza bu yönde ağırlık veriyorum.

HER AMATÖR SPOR KULÜBÜNE TESİS

Belediyecilik anlayışımız olarak sosyal ve kültürel her alana destek verdik, yardımcı olduk. Türkiye'de her amatör spor kulübüne sosyal tesis yapan bir belediye daha hiç duymadık. Ama biz Yalova Belediyesi olarak, merkezdeki tüm spor kulüplerimize antreman sahası ve sosyal tesis yaptık. Yalova'nın tanıtımına katkı sağlayacak kültürel projeleri hayata geçirdik. Yalova'da faaliyet gösteren kültür derneklerine yer tahsisleri yaptık, çalışma alanları verdik. Yazın yaklaşık 3 ay süren festival havasında Yalova Şenlikleri düzenliyoruz. Burada her türlü sosyal ve kültürel faaliyetler yer alıyor. Kısa bir zaman önce ilimizde bir kütüphane açıldı, biz de belediye olarak burayı Milli Eğitim Müdürlüğümüzle birlikte organize ederek, hayata geçmesine büyük destek sağladık. Kadın Spor Eğitim Merkezimizde (KASEM), bayanlara yönelik olarak birçok kurs organizasyonu düzenliyoruz.

HERKESE BİLGİSAYAR KULLANMAYI ÖĞRETECEĞİZ

Biz, daha önce belirttiğim gibi, Bilişim Şehri olma, bu trendde yer almak için uğraş veriyoruz. Bu sebeple Valilik, Belediye ve Milli Eğitim Müdürlüğümüz olarak bilgisayar okur yazarlığı kurslarımızı başlattık. İlk olarak örnek olsun diye 70 yaşındaki büyüklerimizi bu kurslara aldık. Bu kurslarımız sürekli olarak yapılıyor. Her yerde söylüyorum, kimse gücenmesin, herkese bu bilgisayarı kullanmayı öğreteceğim diyorum, hedefimiz bu.

DİYABET VE HİPERTANSİYON MERKEZİ KURDUK

Belediye Başkanı olarak eğitim görevimiz olmadığı halde birçok katkımız oldu. Diyabet ve Hiper Tansiyon Merkezi kurarak, sağlık hizmetine de bu tür katkılarda bulunduk. Eğer yıllardır konuşulan Yerel Yönetimler Yasası Meclis'ten çıkarsa, bu tür yetkiler otomatikman belediyelere geçmiş olacak, o zaman gerekli olan her türlü hizmet ulaştırılacaktır.

HERŞEYİN BAŞI, İŞ VE AŞ

En önemli şey, iş ve aş meselesi. Biz hem geride bıraktığımız dönemde, hem de önümüzdeki dönemde sadece yasal olan belediye hizmetlerini ön plana çıkarmadık. İş ve aş meselesini çözümleyebilecek projeleri belirleyip, bir kısmını hayata geçirdik. Yalova'nın kendi şartlarına uygun, rantabl, mantıklı çözümler üretmek temel hedefimizde. Çünkü bilinçsizce yapılan projeler istihdam sağlamaktan çok, zarar getirir.

ÇAĞRI MERKEZİ

Biz bazı önemli şeyleri göz önünde bulundurarak çalışmalar yaptık. Mesela; bir çağrı merkezi oluşturduk. Bu uygulamayı Türkiye'de ilk biz gerçekleştirdik. Bu çağrı merkezinde şu an 20 bin kişi çalışıyor. Buna benzeyen, Yalova'da işsizliği çözümleyici projelerimizin bir kısmını hayata geçirdik, ancak bu konuda yapacağımız daha çok çalışma var.

5 BİN ÖĞRENCİ KAPASİTELİ ÜNİVERSİTE BİNASI YAPTIK

Örneğin, üniversite binası yapmak belediyenin görevi değil, ama biz buraya bir üniversite binası yaptık. 12 bin metrekarelik, 5 bin öğrenci kapasitesine sahip olan bir yer. Bu kadar öğrenci olması demek, Yalova esnafının cebine para gelmesi demektir. Bir askeriyenin, bir de öğrencinin olduğu yerde esnaf rahat eder. Tabii yeni dönemde bu 5 bin öğrenci kapasitesini, 10 bine çıkarmayı hedefliyoruz. İş ve aş meselesi en önemli şeyse, biz herşeyden önce bunlara ağırlık veriyoruz.

YASA REFORM NİTELİĞİNDEN UZAK

Mahalli İdareler Yasası yıllardır konuşuluyor. Bir kere yasa reform niteliğinden çok uzak. Her yapılan iş eksik de olsa bir adımdır. Önemli olan sadece yetki değil, yetkinin yanında kaynağı da güçlendirmek gerekir. Bir zamanlar bizlere verilen yüzde 5 payın yüzde 28'lere çıkacağı söyleniyordu. Bunun nasıl gerçekleştirileceğini gerçekten çok merak ediyorum. IMF'ye verilen taahhüt sebebiyle en azından bunun bu yıl olmayacağını tahmin ediyorum. Yetkilerin Ankara'daki Ahmet'ten, yereldeki Mehmet'e verilmesi mantık olarak doğru. Ama yine de kaynağı olmayan bir yetkinin ne kadar başarısı olabilir ki?

YALOVA'YI DÜNYA KENTİ YAPTIK

Gerçekten 5 yılda, 30 yılda yapılamayacak şeyler yaptık. Yalova'yı bir dünya kenti haline getirdik, ciddi kaynaklar temin edebilecek kaynaklar kurduk, yerel gündem sayesinde. Bu yerel gündemin en başarılı uygulandığı il Yalova, katılımcılığın hayata geçme aşamasında.

Bunların devam etmesi tabii Yalova'nın menfaatidir. Türkiye çamura batsa, bundan Yalova da etkilenir. Çünkü sonuçta Türkiye'den ayrı bir yer değiliz. Ama Türkiye ayağa kalkmaya çalıştığında, Yalova'nın koşacağına, uçacağına eminim. Çünkü Yalova bu potansiyele sahip bir il. Yeter ki bu vizyon anlayışında vatandaşla iç içe olalım. Herkese sevgi saygılarımı iletiyorum."

YAKUP BİLGİN KOÇAL KİMDİR?

1958 Yalova doğumlu. Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği mezunu. Kültür dernekleri, halk oyunları gibi derneklerde görev aldı. Ticaret Odası Başkanlığı yaptı. Spora olan tutkusuyla halen Yalovaspor Kulüp Başkanlğını ve Yeşil Körfez Su Birliği Başkanlığı'nı devam ettiriyor. 18 Nisan 1999 seçimlerinde ANAP'dan belediye başkanı adayı oldu ve kazandı. 28 Mart seçimlerinde bağımsız aday.