“Belediyede değişimi yakaladık. Çaycuma’da her şey kökten değişecek” diyen AK Partili Çaycuma Belediye Başkanı Mithat Gülşen, göreve gelirken yürüyen ya da oturan bir belediyenin değil, koşan bir belediyenin sözünü verdiklerini ve sözlerini gerçekleştirdiklerini açıkladı.
Çaycuma’yı kültürlü, medeni ve çağdaş insanların barındığı bir ilçe olarak tarif eden AK Partili Belediye Başkanı Mithat Gülşen, “Çok kötü bir belediye devraldık. Kendimizi toparlamamız gerekiyor. Buraya gelirken ben şahsen yürüyen, oturan bir belediye değil, “koşan bir belediye” yaratacağım amacı ile geldim. Çaycuma Belediyesi şu an koşuyor” dedi. Başkan Gülşen, Bizim Mahalli İdareler Gazetesi’ne şu açıklamaları yaptı:
AVANTAJLARIMIZDAN YARARLANAMIYORUZ
2000 yılı sayımına göre, ilçemizin nüfusu 18 bin 800’dür. Nüfus, köylerle birlikte 100 bin, gurbetçilerimizle beraber 130 binlere ulaşıyor. Karadeniz’in malum sorunu, göç veriyoruz. Bunun sebebi de sanayi bölgelerinin yaratılmamış olmasıdır. Birtakım devlet kuruluşları gayrisafi milli hasılamızı yüksek gösterdiği için, biz bu avantajlardan yararlanamadık.
BELEDİYE YENİ DOĞMUŞ BEBEK GİBİ
Belediye başkanı olduğumda devletin kurumlarına borcu vardı. Nüfusun ortalamasına göre çok ciddi bir borçtu bu. Acil yapılmasını düşündüğümüz, planlarımız vardı. 14 aylık görev süresi içerisinde devlete olan borcumuzu sağlıklı bir şekilde ödeyemedik. Koltuğa oturduğumuzda şunu fark ettim: Belediye yeni doğmuş bir bebek gibi kucağımıza verilmişti ve bu terkedilmiş bir bebekti, bize ihtiyacı vardı.
PERSONEL MAAŞLARI EN BÜYÜK GİDER
Belediyelerin giderlerinin en büyük kısmı personel maaşına gidiyor. O yüzden personel sayısını azaltmayı hedefledik. İnancımız ve azmimizle Çaycuma Belediyesi öyle bir hale getirdik ki, genel müdürlerde, bakanlıklarda, Çaycuma Belediyesi çalışkanlığı ve üretkenliği ile konuşulur oldu. Bunu çevre halkı ve Çaycumalılar da görüyor. Su sayacını okuma işini ihale ile müteahhide verdik, okuyor. Su depolarında sinyalizasyon yaptık.
ASBESTLİ BORULAR DEĞİŞECEK
Çaycuma’da kanalizasyon, harita işi bitirilmemişti. Biz gelir gelmez acil bir şekilde dijital anlamda hali hazır haritasını İller Bankası’na 1.3 trilyon liraya hibe bedelle yaptırdık. Hali hazırda harita bitti. Jeolojik etüt sondaj çalışma programımız var şu anda. Bu yaklaşık 500 milyar liralık bir bedel içeriyor ve hibe olarak yapılacak. 4 bini hektarın imarına sıra gelecek. İller Bankası ile diyalogumuz çok iyi olması bu çalışmaların sonuçlandırılması açısından çok faydalı oluyor. Sırada bitmesi gereken yer altı su hattımızın asbestli borularının değiştirilmesi var. 25 kilometre asbestli su borusunu değiştiriyoruz. Boruları değiştirmek için şehir içini kazdık. Bu kolay bir hadise değil. Irmağı olan bir bölgede, su sıkıntısının çekilmemesi için gereken önlemleri şimdiden alıyoruz. 2 ay içerisinde 6 metre çapında 15 metre derinliğinde terfi hatlarımızın yenilenmesi bitecek. Çaycuma’nın 20 senelik su ihtiyacını gidermek için çabalıyoruz.
SEKA ARAZİSİ KÜLTÜREL MERKEZ OLACAK
2 yeni iş makinesi aldık. Çok eski araçları bakımdan geçirdik. İyi bir itfaiye ve yol süpürme aracına ihtiyacımız var. Yol sorunumuz çok fazla. Tüm yollar stabilize; taş, kum, toz, topraklı yollar. Biz belediye olarak bu konuda çok iddialıyız. Kum eleme tesislerimizin ruhsatını belediye olarak aldık. 100 dönüm, 10 hektarlık alanı 10 senelik alacağız. Parke makinesine taksitle aldık. Bu sene parke makinesinin bitiminde, her sene 80-100 bin metre rahatlıkla yapacağımızı buradan beyan ediyorum. Tüm bunları yaparken tüccar ve iş adamı mantığını kullanıyorum. Bu zihniyeti uygularken sosyal demokrat arkadaşlarımızdan eleştiri alıyoruz. Eser ortaya çıktığı zaman vatandaşın takdiri daha bir anlam kazanıyor. Benim için de önemli olan budur. İlçemize kazandırdığımız yeniliklerden bir tanesi de SEKA sosyal tesisleri sınırları içerisindeki bedelsiz bir şekilde 170 dönüm arazinin (SEKA sinemasını alıp Belediye Sineması yaptığımız alan) Özelleştirme İdaresi tarafından bize devredilmesidir. Çaycuma’nın sosyal anlamda, kültürel anlamda merkezi bu alan olacak.
ÜNİVERSİTE DESTEK VERİYOR
Açıkçası imar planı uygulamakta zorluk çekiyoruz. Tarım arazilerinden dolayı 1965’lerden bu yana mücavir alanlarımız var. Binalarımızın dış cephelerinde, boyama ve tadilat düzenlemeleri olacak. Bir sene içerisinde, 13 yeşil alan içerisinde park yaptık. Gençlerle bir arada olmayı seviyorum. Onlara değer veriyorum. Ben onları seviyorum onlar da beni seviyor. 2. Köprü olayımız var. Bu tür çalışmalar siyasi destekle oluyor. Siyasilerle aramız iyi. Zonguldak Karaelmas Üniversitesi Rektörlüğü’nce ırmak kenarında yeşilin her türlü doğa harikasının çıplak gözle görülebildiği 3 kilometrelik alanda peyzaj çalışmasıyla da desteklenerek reklerasyon çalışması yapılacak. Bu da ilçemize görüntü olarak çok güzel yansıyacak.
FESTİVAL SENEYE
Geçmişte Yoğurt Kültür-Sanat Festivali oluyordu. 6 senedir bu tür festivaller yapılamıyor. Geçen sene şahsen bu tür festivallerin yapılmaması gerektiğini ya da değişik amaçlı bazı faaliyetlere ağırlık vermemiz gerektiği kararını bizzat ben aldım. Bunun yerine, görkemli bir sünnet şöleni yaptık. Fakir çocuklarımızı sünnet ettirdik. Yer altı izale hattının değişeceği bu sene programda yoktu. İflas etmiş olan yer altı projelerini bitirmem, şehri şöyle bir toparlamam gerekiyor düşüncesiyle festivalleri geri plana aldım. Seneye, ilçemizin çehresi değişmiş olacak. İyi ve kaliteli bir organizasyonla tekrar festivallere başlayacağımız müjdesini halkımıza verebilirim. Çok kötü bir belediye devraldık. Kendimizi toparlamamız gerekiyor. Buraya gelirken ben şahsen yürüyen, oturan bir belediye değil, “koşan bir belediye” yaratacağım amacı ile geldim. Çaycuma Belediyesi şu an koşuyor. Bizim bu azmimizi gören Ankara haliyle çalışmalarımızı takdir ediyor ve destekliyor.
HİZMETİ DÜŞÜNÜYORUZ
Belediyelerin görev ve yetkileri artırılmalı. Benim makamım hizmet sektörü. Hizmetle yatıp, hizmetle kalkıyorum. İcraatla kendimi organize ediyorum. Milletvekilleri Ellerinden Geleni Yapıyor. Açıkçası milletvekillerinin hepsini seviyorum. Ellerinden geleni yaptıklarını biliyorum. Ben de siyasetin içinden geldim, sıkıntılarını biliyorum. Şahsen ben, tıkandığım noktada sorunları kendileriyle paylaşıyorum. Önce kendi imkanlarımla çözmeye çalışıyorum. İşim olduğu zaman Meclis’e gidiyorum. Hedefim, iki dönem başkanlık yapmak, Çaycuma’nın çehresini değiştirmek.
ÇAYCUMA’DA HER ŞEY KÖKTEN DEĞİŞECEK
Belediyelerin devlete olan borçlarının affedilmesini diliyorum. Çöpler toplanmıyorsa, yollar bozuksa, altyapı hizmeti verilemiyorsa, devlete olan borcumu ödemek, hizmeti aksatmak demek olacak. Keşke imkanımız olsa da tamamını ödeyebilsek. Şu an, personelimden son derece memnunum. Otoriter yapıyı ele almak suretiyle, örnek idari belediye olmak iddiamız var. Halkımız tüm bu sorunları dikkate alarak sabırlı olsun. Belediyede değişimi yakaladık. Çaycuma’da her şey kökten değişecek.
MİTHAT GÜLŞEN KİMDİR?
1958 Çaycuma doğumlu. Zonguldak Maden Meslek Yüksekokulu mezunu. 17 sene boyunca CHP’de ve SHP’de ilçe başkanlığı, il genel meclisi üyeliği yaptı. En son olarak Çaycuma Sanayi ve Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı olarak çalışıyordu. Evli ve 2 çocuk babası. 1989’da SHP ilçe başkanlığı yaptım. Baykal döneminde kurultay delegeliğinde bulundum. 1995’de “seçilen” ilk Sanayi ve Ticaret Odası Başkanı oldum. Hizmet, siyasetten geçiyor. Yerel anlamda, Çaycuma’nın kaybettiği yılları hizmet anlamında geri getirmek için; kendime duyduğum özgüvenin de etkisiyle, siyasi ve toplumsal tecrübelerime de güvenerek belediye başkanı adayı oldum. Bu halkın tercihidir. Sırf Çaycuma halkına hizmet vermek için CHP üyeliğinden istifa edip AK Parti’den gelen teklifi değerlendirerek belediye başkanı adayı oldum. Siyaset, dolayısıyla ardından gelen hizmet özveri ister. Ailem yıllardır alışıktır bu duruma.
Konu :
